На рынке ИТ-специалистов наблюдается дефицит сеньоров, что оказывает влияние на компании всех уровней. Крупные технологические компании имеют преимущество благодаря бренду и стабильности, однако у них выше критерии найма. Средние и небольшие компании страдают от отсутствия сеньоров больше всего, так как им сложнее конкурировать с крупными работодателями. Кандидаты часто выбирают возможность уехать за рубеж или готовятся к отъезду в долгосрочной перспективе, так как оценивают состояние российского ИТ-рынка как патовое с точки зрения их будущей карьеры
- Учиться на примере компаний, которые успешно нанимают сотрудников на глобальном рынке, не ограничиваясь русскоговорящими специалистами. Из разных стран мира можно нанять не русскоязычных программистов в России, включая страны Европы, Азии, Африки, Латинской Америки и другие. Некоторые из самых популярных стран для найма иностранных программистов в России включают Индию, Китай, Пакистан, Бангладеш, Филиппины, Вьетнам, Иран, Турцию.
- Открывать офисы в близлежащих локациях и рассматривать кандидатов, говорящих на русском языке, на этих территориях – Казахстан, Армения, Грузия, Сербия, Кипр.
- Предоставлять возможность удаленной работы, по крайней мере опционально, для кандидатов с суперрелевантным бэкграундом и экспертизой.
- Снижать критерии найма и рассматривать мидлов, выбирая из них лучших и перспективных.
- В некоторых случаях, решением задачи бизнеса может быть привлечение эксперта на контракт. Например, на конкретный проект или для менторинга существующей команды. В ближайшие 1-1,5 года это вполне доступная опция, так как часть уехавших экспертов готовы работать удаленно.
- Карта экспертов. Лучше всего принимать решение о стратегии найма, основываясь на реальных и объективных данных. Нужно проанализировать данные по текущей воронке рекрутинга и оценить реальную ёмкость рынка. Карта экспертов — это составление списка компаний-доноров и сбор данных по их специалистам. Это помогает бизнесу понять, как скорректировать свой подход к найму и свои ожидания от кандидатов.
