Подбор IT специалистов с дальнейшим трудоустройством в какой-либо фирме имеет обоюдную заинтересованность. С одной стороны, компании нужен хороший сотрудник, который бы выполнял возложенные обязанности. С другой стороны, специалист ищет место работы, где ему платили бы достаточную сумму за выполняемые задачи. Для успешного закрытия сделки важно, чтобы были удовлетворены запросы каждой стороны.
Чтобы осуществлять профессиональный подбор специалистов в сфере айти, рекрутинговое агентство WIT Recruitment применяет уникальный подход. Он заключается в формировании положительного образа компании и подчёркивании преимуществ работы в ней, что позволяет привлекать лучших кандидатов на конкретные должности.
Чтобы наглядно показать, как именно мы осуществляем подбор IT-developer и других специалистов, рассмотрим ситуацию, в которой в иностранную компанию нужно было найти C-Sharp разработчика.
Важность корпоративной культуры компании для найма специалистов
Для повышения вовлечённости кандидатов на должность «программист», разработчик или тестировщик ПО, компаниям важно иметь сильную корпоративную культуру (КК). Это позволяет обеспечить эффективную, слаженную и комфортную командную работу, инклюзивность, приверженность к ценностям и миссии фирмы. Практика показывает, что устойчивые ценности и приоритеты на 72% повышают шансы на быстрый и успешный поиск специалиста в штат.
Несмотря на большие масштабы, зарубежная компания имела довольно посредственную корпоративную культуру. Чтобы эффективно привлекать в команду качественных специалистов и минимизировать риск текучки кадров, в первую очередь мы составили для заказчика список рекомендаций, как создать эффективную КК. Конечно, это крайне непростая задача, но только так можно привлекать в фирму опытных специалистов и удерживать ценные кадры. А вовлечённость и удовлетворённость сотрудников гарантирует высокую производительность выполняемых работ, повышает прибыль, способствует развитию бизнеса.
Как повысить привлекательность фирмы для потенциальных сотрудников
Чтобы привлечь на проект технических ИТ-специалистов, например, если в организацию нужен программист Java, необходимо выполнить следующие условия:
- Создание привлекательного бренда работодателя, подчеркнув уникальные ценностные предложения фирмы для потенциальных сотрудников. Важно продемонстрировать культуру, цели и приоритеты организации на сайте, в соцсетях и т. д.
- Оптимизация описаний для вакансий. Для каждой должности нужно сделать чёткое и краткое описание с точным отражением обязанностей и требований к соискателям. Чтобы найти ИТ-специалистов, требуется подчеркнуть возможности для карьерного роста и преимущества интеграции в бизнес-процессы компании.
- Использование соцсетей. Такие платформы (особенно зарубежные) позволяют продвигать бренд, рассказывать истории успеха работников, взаимодействовать с технологическими сообществами. Нередко активность в социальных сетях помогает быстро найти и нанять хороших программистов, осуществить подбор разработчика SQL и пр.
- Рассмотрение удалёнки. Такой формат как удаленная работа играет весомую роль в привлечении профессиональных разработчиков программного обеспечения, особенно если вы ищете специалистов в других регионах и странах. Так, иностранному заказчику из нашего примера удаленка помогла закрыть вакансию благодаря поиску опытного C# разработчика из России.
- Создание положительного опыта соискателей. Рекрутинг IT-специалистов должен быть эффективным, прозрачным и уважительным. Важно регулярно контактировать с кандидатами, выстраивая конструктивный диалог. Благодаря положительному опыту взаимодействия можно улучшить репутацию фирмы.
- Введение конкурентоспособных вознаграждений. Даже если вы являетесь небольшой организацией, необходимо предлагать кандидатам достойную зарплату и социальные льготы, учитывая средний уровень оплаты труда в конкретной отрасли. Для привлечения и удержания сотрудников следует применять различные методы стимулирования, такие как бонусы за высокие показатели производительности.
Особенности подбора кандидатов
Как же мы нашли специалиста в крупную зарубежную компанию? Сорсинг (поиск Frontend разработчика или кандидата на другую должность) является проактивным процессом, при котором HR-менеджеры выявляют, привлекают и развивают потенциальных работников, чтобы открытая вакансия была закрыта. Для сорсинга используют различные каналы, инструменты и методы подбора специалистов. Причём многие хорошие кадры не ищут активно новую работу, хотя и не против устроиться в другое место с более высокой заработной платой.
Именно так и произошло в нашем примере – кадровое агентство ВИТ рекрутмент переманило специалиста по C-Sharp из российской фирмы для закрытия вакансии в зарубежной фирме заказчика. Конечно, кто-то скажет, что переманивание из других фирм – не самый толерантный способ поиска сотрудников. Но мы на это ответим так: если на одном месте работника не ценят, а в другом предлагают куда более выгодные условия, то смена работы – логичный и закономерный исход. Ведь если сотрудника всё устраивает на текущей должности, он даже не задумается о трудоустройстве в другой организации.
Как мы закрыли вакансию в иностранной компании
Поиск специалиста, в обязанности которого входила разработка программного обеспечения на языке C#, мы начали с изучения требований и пожеланий заказчика, корпоративной культуры и миссии. Эта информация позволила составить портрет идеального кандидата. Далее HR-менеджер составил перечень рекомендаций для оптимизации корпоративной культуры фирмы клиента.
Мы провели сорсинг по имеющейся базе IT-специалистов и разместили объявления на специальных платформах. В процессе поиска менеджеры нашего recruiting-агентства изучили сотню резюме от кандидатов, что позволило определить около двадцати подходящих соискателей. После этого мы провели первичное собеседование с претендентами, а затем более глубокое техническое интервью, чтобы оценить уровень знаний и навыков.
На этом этапе мы «отсеяли» почти всех кандидатов, представив заказчику трёх подходящих специалистов. В ходе собеседования клиент отказал всем троим соискателям по причине несоответствия корпоративной культуре. Чтобы удовлетворить запросы заказчика, мы скорректировали требования к кандидатам.
Помимо ИТ-специалистов, активно ищущих работу, мы решили «прошерстить» базу разработчиков, которые уже трудоустроены, но изъявили желание сменить место работы. Тут-то нам и удалось найти того самого кандидата, который полностью подошёл под требования клиента. Мы организовали прямое собеседование, где была утверждена кандидатура соискателя. С того времени прошло уже больше года. По словам сотрудника и работодателя, их полностью устраивает сотрудничество.
Если вам необходим JS программист или другой ИТ-специалист, кадровое агентство WIT Recruitment готово помочь с поиском лучшего кандидата. Мы учитываем малейшие предпочтения заказчиков, а современные инструменты и грамотный подход позволяют находить работников в кратчайшие сроки.
